黑莓已被收购
黑莓退出了中国市场吗
内因:
外观不够时尚:
从LG前两年在巧克力、Shine上取得的成功可以看出,手机的外观已经越来越被人们所重视。而黑莓在外观上却一直沿用传统的风格,对于喜欢追求时尚的消费者来说,略嫌笨拙了一些。而对于讲究实用的用户来说,黑莓目前在国内推出的8700g并不是最新机型,功能上的吸引力也还是有限。RIM近日推出了触屏的黑莓blod,这或许也是这名智能手机老将开始迈向时尚的第一步吧。
只针对集团客户,资费过高:
黑莓服务目前在国内只针对集团用户,这无疑将不少想要尝鲜的个人用户挡在了门外。尽管在北美市场已经推出了向个人用户的服务,但由于运营商的接受程度和用户群还需培育的多重原因, RIM在新兴市场暂时不会服务于个人用户。
此外,资费过高也是影响其推广的原因之一,每个月至少398元的功能费让许多消费者难以接受。
用户习惯:
黑莓的邮件推送功能无疑是相当强大的,但这一功能是否真的被中国的消费者所期待呢?在黑莓之前,联通也早就推出了红莓,用友推出了优莓,中国移动也有139邮箱之类类似的业务。但这些业务都没有在中国市场中产生很大的影响。
在进行交流的时候,中国用户有着独特的习惯。例如短信业务,没有任何一个国家的短信业务能取得像在中国这样的成功。虽然邮件也已成为办工的沟通平台之一,但在中国,这一平台的重要性还远未及电话。对于复杂的事情,大家更习惯于拿起电话,用语音来实时地交流,至于简单事件的通知,短信已足够。
从使用方面看,全键盘是黑莓手机过去打开商务机市场的法宝,但中国的商务人士更喜欢手写输入。且主流的欧日美手机品牌都侧重娱乐功能,仅有商务功能的黑莓相比之下,显然不具优势。
外在环境:
其它智能手机:
诺基亚在中国市场的市占率早已超过40%,正在向50%迈进。如此广阔的用户基础,任何一家新进厂商想要分一杯羹都是很困难的。而诺基亚近日全资控股Symbian,并将系统免费开放,此举无疑是学习了Android和LiMo,而这样会使手机厂商和第三方应用软件开发商获得了更多的话语权,而如RIM等收费系统则不免会受到影响。
此外,必须要提的是自从出世起便一直吸引着全球目光的iPhone,3G版iPhone刚刚发布一周多的时间,已经在多个国家掀起了抢购的风潮。尽管iPhone尚未登陆中国,但从苹果专卖店落户北京以及中国移动近日开始松动的口风来看,iPhone进入中国市场已无悬念,只是时间迟早的问题。特别是3G iPhone上网速度快,且支持企业
黑莓将要被谁收购?
黑莓公司谋求转变的消息,成为热点。因为在发布公告前,黑莓公司选择暂停股票交易,放大了这一消息的影响力。 随即,黑莓公司宣布,已成为特别委员会,探索公司战略选项。《华尔街日报》做了四项分析,认为成立合资公司、出售部分硬件资产,这两项选择的可能性较高,整体出售的可能性中等,而私有化的可能性偏低。 在我个人看来,不太可能有任何私募基金会选择在这个时候接盘。私募基金的唯一依托,是脱离产业和公司的资金条件,而接盘的基本条件:1.良好的未来前瞻;2.更好的潜在买主。这两项均不成立。 出售部分硬件,也并非易事,因为黑莓手机此前就是代工模式,由Lcoteq、Celestica两家公司代工,并且销量走低的很厉害。成立合资公司的可能性更小,如果一家资金雄厚的公司,选择通过合资公司来帮助黑莓,而不是收购的话,那么获益最大的是黑莓,而风险最大的则是这家合资公司,所以《华尔街日报》举例的IBM或者亚马逊,都不太可能选择这一方式。 前有摩托罗拉作为参考,因此,最有可能选择的方式,仍然是被收购。 关键是,谁将是买主? 收购黑莓:需要符合几个条件 1、足够的资金。目前黑莓市值为53亿美元左右,如果收购包括溢价将接近60亿美元。 2、应当有较为明显的互补优势,至少应当能够帮助到黑莓,或者帮助到自己。 3、不曾有过类似的商业行为,因为重复性的收购不仅无法挽救黑莓,更容易伤及自身。 4、能够通过加拿大政府的审核,乃至取得美国政府的同意。因为黑莓有大量的客户,都在这两个国家的政府之中,最佳代言人便是美国总统奥巴马。 至于华为则是完全不可能。仅政府审核一项,就足以将华为打道回府。并且,让华为终端公司现在掏50亿美元来,不仅是要了华为终端自己的命,也是要了整个华为集团的命了。一家没有上市的民营公司,是无法在资本市场募得资金的,除非跟银行或者财团贷款。这样的动作,华为没有做过,也不会考虑。 至于联想,虽然曾经对IBM的PC业务上演过蛇吞象,但随后一波三折的整合过程,让联想集团心有余悸。其次,联想自身的PC+战略正在实施中,成败尚未定论,不会轻易引入干扰要素;第三,也是最重要的,联想的现金储备只有30多亿美元,虽然此前联想曾放下豪言壮语,可以展开任何规模的收购,但可以是可以,会不会花60亿美元去购买黑莓,可能性基本为零。 至于一些分析机构提出的微软,可能性也相对较小。目前的微软已非当年之势,没有足够的能力,也没有必要在同一个智能手机市场领域,手握两个大锤。 如果我们只看智能手机市场上,黑莓的主要竞争对手,在视野之内的公司,无疑包括:苹果、诺基亚、三星。当然,我们也可以将LG、华为、中兴通讯,乃至HTC放入其中。 但如果我们从操作系统阵营来看,似乎黑莓的竞争对手更为明显:微软、谷歌(微博)、苹果。只有这三家公司了。 遵循敌人的敌人就是朋友的原则,很容易找到私募基金之外,能够收购黑莓公司的那一方。 最有可能的买家 有一家公司,不做智能手机操作系统,却不断起诉谷歌,从2010年开始,就针对Android领域的专利权问题,将谷歌起诉至法庭,并索要超过60亿美元的赔偿(漫天要价是一回事,坐地还钱是另一回事)。并且这一争端至今未解。难得的是,这一起诉,微软明确表态支持该公司跟谷歌索要高额专利费。 第二,这家公司过去不曾做智能手机操作系统,但对智能手机的发展,一直保持很强关注,公司董事长兼CEO也是乔布斯的好友。这位CEO跟乔布斯的关系好到,曾经和乔布斯一家多次共同出行,在乔布斯活着的时候,或许因为顾忌乔布斯的能力、或者因为怕伤及友谊,也或者因为此前并非真的想要进入智能手机行业,所以一直未曾出手。但如今,当黑莓公司的价值落至60亿美元以内,并且尚未衰败至不可挽救之时,很有可能该人将会出手。 第三,对于该公司而言,现金储备完全不是问题。并且,在2010年,该公司就曾斥资74亿美元,收购过另外一家以软件为核心、软硬件一体的公司。而目前,该公司的现金储备超过200亿美元。 第四,该公司的产品和业务,曾和黑莓公司智能手机进行过深度整合。并且,该公司一度考虑收购黑莓,或者Palm。后来Palm被惠普公司收购。便是在今年,同样传闻该公司考虑收购黑莓。 第五,该公司领导人行事总是出人意表,和乔布斯虽有风格不同,但同样个性十足,并驾齐驱。 第六,该公司收购黑莓,不仅符合前文提出的黑莓收购者应当具备的四个条件,更能通过软硬件整合,扩大自身优势,同时打击其主要竞争对手。此外,这家公司近期和微软,已经在既有业务上化敌为友,以便在云计算领域,面对他们共同的竞争对手:IBM、谷歌。 第七,更重要的,收购黑莓,将直接可以帮助黑莓和这家公司自身,更深度的和行业应用、行业客户结合,提高竞争力。
有哪些品牌曾经很火但是现在已经不存在了?
很多品牌在推出时非常受欢迎,但在市场反响不好之后逐渐消失。以下是一些曾经很火但最终消失了的品牌:
飞象(F龙卷风):很多品牌在推出时非常受欢迎,但在市场反响不好之后逐渐消失。以下是一些曾经很火但最终消失了的品牌:
飞象(F龙卷风):这是一个经典的品牌,曾经在中国市场非常受欢迎。它的标志是一个龙卷风,因此得名。这个品牌的产品线包括服装、鞋子、配件等。然而,由于市场竞争激烈,飞象最终无法盈利,被迫关闭。
波司登(B品牌):很多品牌在推出时非常受欢迎,但在市场反响不好之后逐渐消失。以下是一些曾经很火但最终消失了的品牌:
飞象(F龙卷风):这是一个经典的品牌,曾经在中国市场非常受欢迎。它的标志是一个龙卷风,因此得名。这个品牌的产品线包括服装、鞋子、配件等。然而,由于市场竞争激烈,飞象最终无法盈利,被迫关闭。
波司登(B品牌):这个公司生产羽绒服,曾经在中国市场非常受欢迎。它的产品被认为是时尚和保暖的象征。然而,由于市场竞争激烈,波司登最终无法找到新的竞争点,市场份额不断下降,最终被迫关闭。
中华航空(C品牌):很多品牌在推出时非常受欢迎,但在市场反响不好之后逐渐消失。以下是一些曾经很火但最终消失了的品牌:
飞象(F龙卷风):这是一个经典的品牌,曾经在中国市场非常受欢迎。它的标志是一个龙卷风,因此得名。这个品牌的产品线包括服装、鞋子、配件等。然而,由于市场竞争激烈,飞象最终无法盈利,被迫关闭。
波司登(B品牌):这个公司生产羽绒服,曾经在中国市场非常受欢迎。它的产品被认为是时尚和保暖的象征。然而,由于市场竞争激烈,波司登最终无法找到新的竞争点,市场份额不断下降,最终被迫关闭。
中华航空(C品牌):这个品牌曾经在中国市场拥有极高的知名度,是中华航空的主打品牌。然而,由于公司战略错误,中华航空最终无法盈利,品牌逐渐式微。
黑加仑(H品牌):很多品牌在推出时非常受欢迎,但在市场反响不好之后逐渐消失。以下是一些曾经很火但最终消失了的品牌:
飞象(F龙卷风):这是一个经典的品牌,曾经在中国市场非常受欢迎。它的标志是一个龙卷风,因此得名。这个品牌的产品线包括服装、鞋子、配件等。然而,由于市场竞争激烈,飞象最终无法盈利,被迫关闭。
波司登(B品牌):这个公司生产羽绒服,曾经在中国市场非常受欢迎。它的产品被认为是时尚和保暖的象征。然而,由于市场竞争激烈,波司登最终无法找到新的竞争点,市场份额不断下降,最终被迫关闭。
中华航空(C品牌):这个品牌曾经在中国市场拥有极高的知名度,是中华航空的主打品牌。然而,由于公司战略错误,中华航空最终无法盈利,品牌逐渐式微。
黑加仑(H品牌):这个品牌曾经是一个果汁品牌,在中国市场非常受欢迎。它的标志是一个黑加仑仑,因此得名。然而,由于果汁市场的竞争加剧,黑加仑无法找到新的市场增长点,最终被迫关闭。
雅客(A品牌):很多品牌在推出时非常受欢迎,但在市场反响不好之后逐渐消失。以下是一些曾经很火但最终消失了的品牌:
飞象(F龙卷风):这是一个经典的品牌,曾经在中国市场非常受欢迎。它的标志是一个龙卷风,因此得名。这个品牌的产品线包括服装、鞋子、配件等。然而,由于市场竞争激烈,飞象最终无法盈利,被迫关闭。
波司登(B品牌):这个公司生产羽绒服,曾经在中国市场非常受欢迎。它的产品被认为是时尚和保暖的象征。然而,由于市场竞争激烈,波司登最终无法找到新的竞争点,市场份额不断下降,最终被迫关闭。
中华航空(C品牌):这个品牌曾经在中国市场拥有极高的知名度,是中华航空的主打品牌。然而,由于公司战略错误,中华航空最终无法盈利,品牌逐渐式微。
黑加仑(H品牌):这个品牌曾经是一个果汁品牌,在中国市场非常受欢迎。它的标志是一个黑加仑仑,因此得名。然而,由于果汁市场的竞争加剧,黑加仑无法找到新的市场增长点,最终被迫关闭。
雅客(A品牌):这个公司生产运动鞋和服装,曾经在中国市场拥有很高的知名度。它的产品被认为是时尚和高品质的象征。然而,由于市场变化,雅客无法找到新的市场增长点,最终被迫关闭。
这些品牌消失的原因很多市场变化和竞争其中的主要因素。随着市场的变化和竞争压力的增加,很多品牌最终无法盈利,从而逐渐消失。
有哪些曾经很火的品牌,现在却不存在了
有很多曾经很火但现在已经消失的品牌。以下是一些较为知名的例子:
美国餐饮品牌:当年很热门的快餐品牌有红色快车、A&W根啤、肯德基早餐、魔法面包店等等。
电器品牌:电视品牌如士林、长虹、大唐、韶关、熊猫等。录音带品牌如TDK、爱丽思。个人电脑品牌如Toshiba等等。
服装品牌:美国服装品牌如JC Penney、Sears、Woolworths、Montgomery Ward。中国服装品牌如江南布衣、7匹狼等等。
通讯工具品牌:诺基亚或黑莓等智能手机品牌在过去风靡一时,但现在逐渐失去市场份额。
以上仅是一些例子,品牌消亡的原因可能由市场需求变化、竞争对手进入、管理问题或质量问题引起。无论曾经多么热门,如果不能适时的跟上市场的需求和变化,就会逐渐被边缘化,甚至被淘汰。
哪些品牌已经不存在了?
中国经历了快速的经济发展,伴随着这一过程,很多品牌也相继诞生、消失,或者是从繁荣走向衰落。以下是一些曾经很火但现在已消失的品牌“
1达利园”牛奶:20世纪80年代,达利园牛奶曾是中国市场上的领导品牌。它以高品质的产品和创新的广告手段赢得了广泛的市场认可。但随着竞争对手的涌现,达利园逐渐失去了市场地位。
2“八喜”汽水:20世纪80年代和90年代初期,八喜汽水是中国最受欢迎的汽水品牌之一。它的广告语“八喜汽水,喝了八喜”广为人知。但由于市场竞争和产品质量问题,八喜汽水最终被市场淘汰。
3“福临门”油:福临门曾经是中国市场上最大的油品牌之一。它以高品质、优质服务和广告宣传赢得了广泛的市场认可。但随着竞争加剧,福临门的市场份额逐渐缩小,最终被其他品牌替代。
4“苏菲”卫生巾:苏菲卫生巾曾经是中国市场上最畅销的品牌之一。它以高品质、舒适度和广告宣传著称。但随着市场竞争和消费者需求变化,苏菲逐渐失去了市场优势。
5“科龙”电器:科龙曾经是中国电器市场上的领导品牌之一。它以高品质、先进技术和广告宣传赢得了广泛的市场认可。但随着国内外竞争对手的涌现,科龙逐渐失去了市场份额。
以上是一些曾经很火但现在已消失的品牌。这些品牌的兴衰说明了市场竞争的残酷性和消费者需求的变化。对于企业来说,只有不断创新和适应市场需求,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
哪些品牌已经不存在了?
有些品牌红遍大江南北,现在他们却消失了。他们面临的困境是相似的,巅峰期战略失误,盲目多元扩张,品牌老化,产品落伍,再加上在互联网影响下,年轻人产品需求、服务需求,购物方式、需求层次等都在变化,跟不上时代变化,注定会被舍弃。
接下来,小编帮大家盘点几个记忆中消失了的品牌。
NO.1 好迪
“大家好,才是真的很好”。广州好迪倒闭了么?并没有,你去淘宝还能买,但下面的评论通常是“ 给妈妈买的,这边超市买不到”。品牌缺创新,包装都没变,依然是90年代的风格, 经销体系太传统,市场反应变化慢,自然跟不上时代。 小时候魔性洗脑的广告词已经很难让人掏钱包了。
NO.2 大大卷
大大卷,曾经是小卖部最热销的产品。
大大卷,曾经是西班牙的品牌,1989年进入中国市场。1999年, “大大超人”诞生带来了超软泡泡糖,还推出过果冻的泡泡糖。 大大卷是许多中国80后和90后童年的顶级零食之一。但在2007年之后 被美国箭牌公司收购,之后大大卷品牌也随着被收购组建没落。现在已经没有了当年的创新,只生产普通的泡泡糖。
NO.3 乐百氏AD钙奶
乐百氏AD钙奶,1989年创立, 曾经的全国乳酸奶第一品牌,最高年销售额达到十几亿元,也是许多九零后的童年饮料。
当年的乐百氏的代言人还是黎明,但在2000年,乐百氏为了获得更大的突破,选择将 92%的股权卖给了达能。原先的高管逐渐丧失了对乐百氏的控制权,最终 五名创业元老集体辞职,乐百氏这个品牌也随之没落。
NO.4 健力宝
健力宝,曾经被称为 橘黄色的东方魔水, 曾是国家体育代表团的官方指定饮品。在当年席卷中国的大街小巷,在1997年营收就达到55亿元。本来有机会取得更高成就的健力宝,最终却因为 内部管理混乱和盲目的多元化导致健力宝被其他饮料品牌绞杀,最后落得一个倒闭的下场。
NO.5 旭日东升
旭日东升,1993, 一个由3000万元巨款起家的集团做出了一个销售额高达30亿元的饮料品牌。
然而,这场成功仿佛昙花一现,2001年,这一轮冉冉初升的“旭日”,就以前所未有的速度开始陨落。
2001年,旭日升的市场份额跌至30%,市场销售额也从高峰时的30亿元降到不足20亿元。2002年下半年,旭日升停止铺货。
昔日风光无限的“旭日”,渐渐定格在了人们的回忆之中。
NO.6 非常可乐
曾经火爆的非常可乐,你现在很少可看到了吧。 中国人自己的可乐,高举民族大旗,国产品牌。 “有喜事,当然非常可乐”,跟老百姓办喜事有关,接地气。但是可乐最主要的消费者是年轻人啊,你再强调国产,再接地气, 跟年轻人想要的时尚,活力,想要点刺激的心理还是截然不符的。所以,非常可乐即使是在火爆的时候,依然难以打入城市年轻人群。面对可口可乐、百事可乐在下沉市场的围剿,也无力抵抗,慢慢衰落也在所难免。
你的明白 英文怎么写?
你得明白英文;Do you understand。 understandvt. 理解;懂;获悉;推断;省略;明白vi. 理解;懂得;熟悉短语I Understand 我明白 ; 我懂 ; 听说 ; 我理解Now I understand 我终于读懂了 ; 如今我才明白 ; 我终于明白了 ; 此时我终于明白hard to understand 不易懂的 ; 费解 ; 艰涩 ; 不好懂词语辨析understand, recognize, perceive, learn, comprehensionunderstand 理解recognize 认出,认得perceive 察觉,理解learn 学会comprehension 理解
黑莓9780和9900.9930买那款?用过黑莓9630,安卓戴妃+,但是还是喜欢黑莓,...
9900有变砖的可能,摄像头无自动对焦功能,9930,cmnet上网还有一定的问题。9780时间长了,但是不支持触屏是在也和悲哀 黑莓机现在就这样 在企业与消费者两大群体中迷茫不知所措 也在触屏与全键盘之间迷茫不知所措 我也是黑莓控 玩机4年多了 用过5部黑莓手机 都不错的 但是看到今天不给力的RIM公司 实在让人心寒 与上面所提几款黑莓机价格同等的安卓机实在太多太多了 而且也有非常优秀的机器 最起码能让人感觉到时尚和创新 总体来说 黑莓机是建立在一种信仰之上 你若继续想入手黑莓 我建议9790和9380任意一个 价格便宜 建立在9900的基础上 做了很多优化 非常不错
关于黑莓的问题啊~
黑莓9630水货最便宜,大约2个9630可以买一个9700,配置方面9700的运行内存比9630高,9700是256RAM+256ROM,9630是128RAM+256ROM,其他一样。
为啥9630比9700便宜那么多呢?因为9630有缺陷,
1、9630支持GSM+WCDMA+CDMA2000网络,在国外CDMA2000网络的手机都是写号的,不像咱中国是插卡的。所以想用CDMA2000就必需写号,咱中国只有部分省份电信公司可以写号,这只是一个小问题,你可以用联通卡或移动卡。
2、但最致命的问题是,国外CDMA2000网络的运营商都把机子的接入点(APN)写死。这使得水货9630不能使用NET方式接入互联网,只能使用WAP方式,而大部分软件都是需要NET方式接入的。
3、黑莓的操作系统受黑莓经营理念的影响(卖服务),自OS5.0开始所有非黑莓的第三方程序都不允许长时间连接互联网,这就是所谓的断网,断网后只有黑莓自带的浏览器可以上网,其他第三方程序不能连接上网。只能重启手机,偏偏9630重启非常慢(约5分钟)。除非跟运营商买BIS服务(相当贵且没什么用途)。断网修复软件之类又需要走NET方式。
4、3G状态下,9630跟9700的电池相当不给力,正常用法是一天多点一充。
5、9630的运存只有128RAM,所以系统最高只能刷到5.0,无法刷6.0的系统。
这5点基本上能说明为啥9630白菜价了。
9700因为其运存256RAM可以通过混刷OS6.0解决断网问题,所以我建议你买9700。
黑莓的最新消息
2013年9月24日,黑莓宣布已经与Fairfax Financial 联合体签订出售意向书。FairfaxFinancial 联合体将以每股9 美元的价格收购黑莓。FairfaxFinancial 是黑莓持股最多的股东,持有大约10% 的黑莓股份。月前,Fairfax的老板普瑞姆·魏特萨在黑莓宣布寻找收购者的同时放弃了黑莓的董事会席位。当时业内边有人推测,这是普瑞姆·魏特萨在为出价收购黑莓做准备。普瑞姆·魏特萨于 2012 年一月加入黑莓董事会,当时黑莓正值多事之秋,两位创始人放弃了联合CEO 的职位,黑莓现任CEO Thorsten Heins 刚刚接手,魏特萨作为极有声誉的投资人,他的加入令人欢欣鼓舞。长期以来,魏特萨都对黑莓的长期前景充满自信,认为黑莓的价值被低估。在黑莓宣布与魏特萨先生的Fairfax 达成收购意向之后,黑莓股价从每股8.2 美元左右暴涨到8.8 美元左右。上周五,美东时间下午3点黑莓股票盘中停牌,发布了业绩预警,于当日3点35分复牌后暴跌20%以上,周五收跌17%。
用水果做品牌名称的手机有哪些啊
1、iPhone手机
是美国苹果公司研发的智能手机系列,搭载苹果公司研发的iOS操作系统,乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心的苹果公司全球软件开发者年会2007中透露推出第一代iPhone。
2、黑莓手机
是指由加拿大ResearchInMotionLtd公司推出的一种无线手持邮件解决终端设备,一般俗称的黑莓机是由加拿大RIM公司所推出,包含服务器、软件以及终端大类别的Push Mail实时电子邮件服务,2009年12月7日,黑莓手机生产商加拿大RIM公司和神州数码在北京签署合作协议,神州数码将在中国分销黑莓智能手机。
3、青橙手机
是上海青橙实业有限公司旗下的智能手机品牌,于2012年上市开售,2015年正式宣布进军户外运动市场,并于2015年1月推出户外运动手机青橙VOGAV1手机。
用水果做品牌名称的手机有哪些啊
1、iPhone手机
是美国苹果公司研发的智能手机系列,搭载苹果公司研发的iOS操作系统,乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心的苹果公司全球软件开发者年会2007中透露推出第一代iPhone。
2、黑莓手机
是指由加拿大ResearchInMotionLtd公司推出的一种无线手持邮件解决终端设备,一般俗称的黑莓机是由加拿大RIM公司所推出,包含服务器、软件以及终端大类别的Push Mail实时电子邮件服务,2009年12月7日,黑莓手机生产商加拿大RIM公司和神州数码在北京签署合作协议,神州数码将在中国分销黑莓智能手机。
3、青橙手机
是上海青橙实业有限公司旗下的智能手机品牌,于2012年上市开售,2015年正式宣布进军户外运动市场,并于2015年1月推出户外运动手机青橙VOGAV1手机。
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