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pmp欣旋

来源:莆仙生活网时间:2024-04-27 10:01:21编辑:莆仙君

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pmp好的培训机构:1、现代卓越现代集团(BMMTEC),美国项目管理协会授权认可的项目管理培训、咨询机构。2、光环国际光环国际pmp培训中心,创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供当今最先进的项目管理国际标准与理念。3、东方培训在线北京恒佳时代管理咨询有限公司(简称“恒佳咨询”),是专业从事企业管理人员能力培养的咨询机构。4、中公教育中公教育集团创建于1999年,经过二十二余年潜心发展,中公教育是由一家北大毕业生自主创业的信息技术与教育服务机构。5、艾威培训艾威项目管理培训中心由美国艾威科技集团公司于2000年3 月在上海成立,经美国项目管理协会(PMI)审核 注册认可的全球专业项目管理教育机构。以上内容参考:百度百科--现代卓越集团以上内容参考:百度百科--光环国际pmp培训中心以上内容参考:百度百科--东方培训在线以上内容参考:百度百科--中公教育以上内容参考:百度百科--艾威项目管理培训中心

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慧翔天地。【测一测是否符合PMP报考条件】慧翔天地公司拥有二个核心的业务部门:项目管理培训中心、企业管理培训中心项目管理是一门实践性很强的学科,因此公司一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,并在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验,致力于为不同行业、不同业务类型的客户提供契合实际需要的项目管理培训服务。学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年,总部设立于北京。上海,深圳,广州,成都,武汉6大校区设有直属培训中心,学员遍布中国130多个城市,服务学员超过10万,服务企业客户超过300多家,中石油,中石化,国家电网,软通动力,金风科技,VIVO,阿里巴巴,外运物流等企业,中国国际人才交流基金会优秀培训机构,PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训,坚守品质迭代产品,用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。


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PMP指的是项目管理专业人士资格认证。其中PMP机构最好的有光环、现代卓越、中创教育、华夏智诚、慧翔天地。一、光环北京光环国际教育科技股份有限公司成立于2001年,从项目管理起步,现已成为中国专业的IT管理培训机构,是专注于培养IT经理人的行业深耕者,是新一代IT技术的前沿传播者,是IT在线教育的成功实践者。二十年来,不忘初心,光环国际坚持与时俱进的创新思维,知行合一的匠人精神,朴实地追求教育真谛,打造前沿的IT教育产品,成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。二、现代卓越现代卓越企业管理顾问有限公司早在1998年就开始涉足项目管理培训领域,1999年与PMI合作将PMP认证引入中国。是中国首批经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构;是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商;是业界率先通过2000质量认证的培训机构;是中国项目管理国家标准的起草单位。早在2001年,公司分支机构及服务就已覆盖全国主要城市。公司持续为客户提供高质量的项目管理专业服务,长期以来获得了客户广泛好评,拥有良好的市场口碑。三、中创教育公司创始人团队于2006年开始创业进入职业教育行业,公司总部位于长沙,旗下拥有北京中创在线教育科技有限公司,前海白鲨信息技术有限公司,湖南培源职业学校,长沙县思锐培训学校等,并分别在北京、深圳、成都等地设立直属学习中心。“中创网校”是中创教育自主研发的在线学习平台,平台提供了集直播、视频回放复习、学习进度实时反馈等一体化教学功能。来自国内外各名校优质师资,为学子提供在线直播、优质课程等教学服务。四、华夏智诚深圳华夏智诚管理咨询公司创办于2001年,是项目管理协会注册全球教育培训服务商暨国家外国专家局官方双授权PMP专业培训咨询机构。总部在深圳,在北京、广州、西安、武汉、惠州等多地设立分公司并提供专业服务。多年来华夏智诚公司在深圳、北京、上海、广州、武汉开展了上百期PMP考前培训。他们的客户来自不同行业的精英,有研发型企业、制造型企业、设计型企业、政府部门、IT与软件业、银行、金融、零售、保险业、通讯行业等。五、慧翔天地慧翔天地管理咨询有限公司,成立于2012年,总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理培训业务遍及全国130多个城市,累计深度服务企业客户400余家。公司以项目管理培训为主要核心业务,多年来一直专注于项目管理以及企业深度定制化培训与落地辅导的研究和探索,紧盯国际前沿标准及理念,致力于为企业及个人提供以价值输出为导向的项目管理培训和咨询服务,现已成为中国实战项目管理领先品牌。

考一个pmp需要多少钱?

PMP认证主要是两部分,一共需要花费三笔费用,分别为PMP培训费,PMP考试费(PMP报名费)和每三年一次的PMP证书换证费。PMP培训费只需要支付一次,是提交给培训机构的,但如果PMP考试没有一次通过,则需要补考,考试费用则需要重新支付,但相比较初考的费用会有所减少。PMP证书换证费需要每满三年换证时支付。
接下来是费用明细
PMP考试费:PMP普通申请者初次考试费固定为3900元人民币,补考(重考)费用为2500元人民币。
PMP培训费:PMP培训费一般根据培训机构的师资力量、授课方式有所不同,价格在2000元人民币~4500元人民币不等。这一部分也分为面授线下课程与远程网络授课程。费用也相差甚远,网络面授的费用一般在3000元以下,而线下面授课程则会稍高达到3000以上。
PMP证书换审费:PMP证书的换审费是在取得PMP认证之后,每三年为一个认证周期,起始计算日期为考试日期,认证周期结束后,如需进行证书换审,则需支付150美元的换证费用。
以上三笔费用,其中PMP考试费(PMP报名费)以及证书换证费是固定的。PMP培训费用则因培训机构的定价有所不同。
PMP培训加报名费用一共多少钱?
按照上面计算下来,PMP培训费用加上报名费用基本上5900~8400元在这个区间内,主要价格差还是体现在PMP培训的形式上,是面授还是远程直播,以及是否含有实战课等附加内容。


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PMP报考费用:1、初、重考:非PMI会员:PMP的初考费为每人3300元人民币,重考费为每人2190元人民币。PMI会员:PMP的初考费为每人2400元人民币,重考费为每人1875元人民币。(每年需缴纳139美元会费)2、PMP退考:报名之后,认证考试人员可以申请退考,须提交退考申请表交纳退考管理费830元人民币,并退还原发票。退考条件:只办理:首次报名考试规定退考日期之前的退考 。在首次报名考试之前,因未通过PMI资格审核的退考,由于未通过PMI资格审核而重新提交材料参加下一次考试的考生不能退考。 缓考后不办理退考。其它情形退考不予办理。PMP培训目标1.了解现代项目管理的基本概念与最新进展;2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;3.了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;4.学会有效的项目计划的制订方法;5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;8.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。参加对象1.企业高层、中层管理者、各部门经理;2.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;3.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;4.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。应对考试如果被PMI抽中审查,其实这也是常态,请各位考生勿要惊慌,您所报名参加的,拥有REP资质的培训组织会全程帮助你完成审查,也请您积极配合对方工作。提供材料完成后,将签名后的项目证明文件以一个信封封存,并在封口处再请证明人签上他的名字。注意:请签名人千万勿要忘记在证明文件上签字,必须确保证明文件填写正确无误后再封口。封口处签名要确保跨过封口粘合处,以证明是他亲自封存。被证明人千万勿要擅自拆开信封,直接将封存好的信封交由您所报名参加的,拥有REP资质的培训组织即可。以上内容参考:百度百科-PMP

pmp培训是什么

pmp培训指的是是PMP考试考前需接受的项目管理业知识的系统学习过程,包括十大知识领域、五大过程组的培训经历,一般需要参加至少35小时的培训。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。“51CTO学堂”现有独家签约高质量讲师900余位,其中20%为国内著名讲师,52%为一线技术工程师,涵盖虚拟化、运维、网络、安全、移动开发、数据库等120多个门类,全方位覆盖IT技术各领域。在线题库包括模拟题,各大名企面试题、笔试题以及各技术领域能力自测题;每一道试题都配备有专业的答案解析,只要登录个人账号就能使用题库,明确知识难点。


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1. 参加PMP培训和PMP考试有哪些坑要小心 想参加PMP培训和PMP考试的考生要特别注意以下几点: 1、别让虚假宣传骗了,通过率95%以上的要特别小心。 2、宣传PMP考试前能给出多少原题的千万别信,PMI每次的考试题都在换新。 3、PMP培训费用超乎寻常的高或者超乎寻常的低,这两种情况都要小心,PMP培训费用一般在3000多。 4、不参加培训,只在网上购买培训证明,或者网上几百块买个课件的,可能根本无法报名PMP考试。 5、过于在宣传中强调讲师资质的,上过大学的同学都知道资格高的老师基本只做研究,资质高不等于讲课好。讲课好不好,还是应该亲自试听了才知道的。 2. 项目管理PMP的课程内容有什么 中培教育-PMP培训课程计划: PMP认证课程体系以PMBOK2012版为指定教材。 日程 课程 内容 第1天 上午 国际通行的项目管理流程与实践 1.项目、项目管理、项目生命周期、项目环境; 2.项目干系人、项目组织、项目管理办公室; 3.项目经理职业素质要求,国际项目管理与国内项目管理比较; 4.项目管理成熟度模型等概念; 5.项目管理的主要过程和知识域及相关知识; 6.项目管理的核心要点;项目管理全过程详解; 7.PMP考试及技巧介绍等; 第1天 下午 项目整体管理与范围管理 1.项目综合管理的概念与流程; 2.项目选择的各种方法,项目章程、范围说明书的编写、客户需求管理; 3.如何控制项目变更,项目范围定义、工作分解结构的使用、WBS示例; 4.变更控制系统的设立,范围管理方法与流程等; 5.项目与文化习俗、法律法规、职业道德、生态环境、干系人、客户、供应商、团队; 6.项目全过程管理、项目综合管理; 7.项目配置管理、项目基准与变更管理流程; 8.项目计划管理的思路; 第2天 上午 项目进度管理与成本管理 1.项目时间管理与成本管理的管理流程; 2.定义活动清单,活动间关系;制定项目网络图,确定资源需求; 3.制定项目进度计划,优先图法(PDM)与箭线图法(ADM),计划评审技术(PERT); 4.关键路径法,浮动时间与自由浮动时间,资源平衡; 5.进度管理的要领与进度控制的方法;压缩工期与赶工的主要方法; 6.成本估算与成本预算,成本控制与挣值管理; 7.项目绩效测量与实现价值分析技术(EMV); 8.如何利用实现值作绩效判断与完工预测; 第2天 下午 项目质量管理、人力资源管理与沟通管理 1.8大质量管理原则及各流派质量学说;质量理念;质量保证与质量控制; 2.项目质量管理的过程,质量计划与质量成本,常见质量管理工具; 3.项目人力资源管理;制定人力资源计划的方法,岗位说明书;组织分解结构; 4.资源分解结构;职责分配矩阵;各类图表等;组织结构对项目的影响; 5.项目团队建设及其工具;谈判与招聘等;团队管理工具;激励理论;权力类型; 6.领导风格,冲突管理及冲突解决策略与方法,团队角色; 7.沟通模型与沟通技巧;有效倾听; 8.项目干系人管理,会议管理,项目经理的职业道德,课堂练习等; 第3天 上午 项目风险管理与采购管理 1.风险定义,风险特点,项目风险管理流程,风险管理的分级分类; 2.风险管理计划,风险识别技术,风险登记册; 3.风险定性分析,概率与影响矩阵,风险定量分析,风险分析技术与工具; 4.风险应对措施,风险效用函数,应急应对策略,风险监控,权变措施; 5.项目采购管理的六步流程,合同的要素,采购计划,自制/采购分析; 6.合同类型与风险,固定价格合同,成本加成本百分比合同,成本加固定费合同,成本加奖励合同,固定价格加奖励合同,时间与材料合同; 7.询价,发包计划,卖方应答,选择卖方的工具与技术,合同谈判的步骤与策略; 8.合同的定约合同管理,合同变更控制系统,合同收尾,采购审计; 第3天 下午 项目干系人管理 识别干系人 项目干系人管理规划 管理干系人的参与 控制干系人参与 第4天 上午 职业道德 1.基本规则; 2.正直与诚实原则; 3.合作与依赖原则; 4.尊重与理解原则; 5.学习与发展原则; 6.社会与公众利益原则;道德层次; 7.利益冲突处理; 8.海外腐败处理; 9.PMP职责与行为规范; 10.PMI道德规范; 第4天 下午 项目管理数学 相关项目数学知识 实用考试技巧与黄金法则 思维习惯与工作习惯; 关键理念与考试内容 第5天 PMP模考 PMP全真试题模考与讲解 纸版教材包括《PMBOK(2012版)白皮书教程》、《PMBOK培训教程》、《PMBOK习题集精编》等。 3. PMP培训教材有哪些 PMP培训教材首先肯定是PMBOK指南,PMP考试的大部分内容都是来自于PMBOK指南,所以认真复习这本教材很有必要;另外现在使用的PMBOK大都是中文版,建议看一遍英文版的,以便能弥补中文版上翻译的不足。 另外,PMP考试全程指南,主要是对PMBOK指南内容的一个细化,同时对PMP考试有一个全面的解析,相信对大家理解知识点会有帮助。 4. 参加pmp培训都上几天课,培训些什么内容 每个培训机构的不一样。 我当时在上海欣旋培训的时候安排是这样的。一共七天 1,引论、项目生命周期、单个项目管理过程、项目整体管理 2,项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理 3,项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理 4,项目质量管理、项目人力资源、沟通管理 5,项目风险管理、项目采购管理、职业道德 6,模拟考试(一)、试题分析(一) 7,模拟考试(二)、试题分析(二) 上海欣旋最近还推出了微信公众账号,你可以了解一下,你可以扫描以下图片关注。 5. PMP项目管理培训课程内容有哪些 首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的,它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。 PMP是什么? 首先PMP指的是,项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试,实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证,想要获取PMP证书,不仅可以提升项目经理的项目管理水平,也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力,是项目管理人员的身份的象征。一般来说,拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力,在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员,应该继续从事项目管理工作,这样才能够适应社会的发展,也能不断地更新项目管理发展的要求。 而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后,越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样,针对单位管理人员及需要提高他的综合管理,团队协作,还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训,可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。 最后通过以上的介绍,希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力,去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。 6. PMP培训都讲哪些内容 PMP学习的是项目管理的五大过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理)。 简单说来就是项目管理全操作全过程的学习。 细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都是行之有效地。 7. PMP考试包含哪些内容 PMP项目管理学习中包含五大过程组,十大知识领域以及四十五个过程。 五大过程组 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组 十大知识领域 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理 8. pmp培训是什么 pmp培训是项目管理专业人士资格认证培训。 知识点延伸: PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局引进,由PMI授权REP机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。

考pmp需要什么条件

PMP考试报名条件:一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:第一类:申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。第二类:申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。【测一测是否符合PMP报考条件】有任何需要都可以咨询慧翔天地。慧翔天地成立于2012年,项目管理协会全球注册教育机构,全国线上互动直播引领者,推动行业品质升级,业界唯一与PMBOK官方审教名师合作十年的教育品牌。专注项目管理13年,学员遍布全国130多个城市,2012-2022合作企业420多家。慧翔天地一直致力于深挖项目管理的价值,打造了企业项目管理全案定制解决方案以及拳头产品PMP认证。现已成为中国项目管理培训与咨询专家。一线名企和行业头部公司VIVO,恒生电子,中石油等行业御用品牌。


参加pmp考试需要什么条件?

参加pmp考试需要以下条件符合下列两个条件之一的人,都可以报名。1、考试申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中,即项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段这五个阶段至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。2、考试申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者P申请者在五大项目管理过程中,即项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段这五个阶段,至少具有7500小时的项目管理经验,并且在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。扩展资料:PMP考试是由PMI组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。报名PMP考试,按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。北京地区的考生直接到国家外国专家局培训中心报名;外地考生到所在地报名点报名;未设有报名点的地区,可直接与国家外国专家局培训中心联系。考试须知PMP考试一年有四次,分别在3月、6月、9月、12月,一般为月末倒数第二周周末。PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔,削笔刀和橡皮等文具放在桌子上,尤其是眼镜盒,铅笔盒等物品,因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的地方。监考机构将给每位考生提供3支已经削好的2B铅笔,考试中所有内容用铅笔完成,考生在考试过程中如果需要削铅笔或橡皮,请向监考老师举手示意。考试时间为上午9点到下午1点,考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。参考资料百度百科-PMP考试

pmp是什么意思?

PMP其实就是一个证书 “项目管理专业人士资格认证”英文全称是:Project Management Professional美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,在全球200多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。也就是!!就是被全球200多个国家认可是被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。在美国项目管理也被称为“黄金职位”从1999年开始,国家开始引入推行PMP,至今已经20多年了,持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展,PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征!越来越多的大型企业重视PMP,这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,企业和公司更加关注到PMP证书的含金量!考生行业分布也日趋多样化、合理化,也说明越来越多人意识到PMP的重要性。考PMP的价值在哪?PMP(项目管理资格认证)对个体的作用:1.是针对个人的知识,技巧,能力的证明2. 反映个人专业的成就3. 提高技能和知识4. 获得更高职业发展的准备5. 引导就业机会和晋升6. 树立信心7. 赢得领导层的重视8. 彰显专业领域的知识和技能PMP(项目管理资格认证)对于组织的价值1.帮助企业更好的达成规划2.证明企业的专业背景和资质3.提供更高的国际业务机会

PMP是什么意思?

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。
自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会)授权的机构来进行培训。PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。


pmp培训班哪个好

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。其中PMP机构最好的有光环、现代卓越、中创教育、华夏智诚、慧翔天地。一、光环北京光环国际教育科技股份有限公司成立于2001年,从项目管理起步,现已成为中国专业的IT管理培训机构,是专注于培养IT经理人的行业深耕者,是新一代IT技术的前沿传播者,是IT在线教育的成功实践者。二十年来,不忘初心,光环国际坚持与时俱进的创新思维,知行合一的匠人精神,朴实地追求教育真谛,打造前沿的IT教育产品,成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。二、现代卓越现代卓越企业管理顾问有限公司早在1998年就开始涉足项目管理培训领域,1999年与PMI合作将PMP认证引入中国。是中国首批经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构;是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商;是业界率先通过2000质量认证的培训机构;是中国项目管理国家标准的起草单位。早在2001年,公司分支机构及服务就已覆盖全国主要城市。公司持续为客户提供高质量的项目管理专业服务,长期以来获得了客户广泛好评,拥有良好的市场口碑。三、中创教育公司创始人团队于2006年开始创业进入职业教育行业,公司总部位于长沙,旗下拥有北京中创在线教育科技有限公司,前海白鲨信息技术有限公司,湖南培源职业学校,长沙县思锐培训学校等,并分别在北京、深圳、成都等地设立直属学习中心。“中创网校”是中创教育自主研发的在线学习平台,平台提供了集直播、视频回放复习、学习进度实时反馈等一体化教学功能。来自国内外各名校优质师资,为学子提供在线直播、优质课程等教学服务。四、华夏智诚深圳华夏智诚管理咨询公司创办于2001年,是项目管理协会注册全球教育培训服务商暨国家外国专家局官方双授权PMP专业培训咨询机构。总部在深圳,在北京、广州、西安、武汉、惠州等多地设立分公司并提供专业服务。多年来华夏智诚公司在深圳、北京、上海、广州、武汉开展了上百期PMP考前培训。他们的客户来自不同行业的精英,有研发型企业、制造型企业、设计型企业、政府部门、IT与软件业、银行、金融、零售、保险业、通讯行业等。五、慧翔天地慧翔天地管理咨询有限公司,成立于2012年,总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理培训业务遍及全国130多个城市,累计深度服务企业客户400余家。公司以项目管理培训为主要核心业务,多年来一直专注于项目管理以及企业深度定制化培训与落地辅导的研究和探索,紧盯国际前沿标准及理念,致力于为企业及个人提供以价值输出为导向的项目管理培训和咨询服务,现已成为中国实战项目管理领先品牌。

PMP考试通过率怎么样?

根据官方公布的一些数据来看,大体上全球PMP的考试通过率在20%-30%,总体上来说PMP考试通过率在中国普遍高于国际上的成绩,通过率在60%左右。PMP考试通过率高的主要原因是因为实用的应试技巧:PMP考试是200道单选题,其中随机去除25道题,从剩下的175道答对106道,最好再加上去除的25道,以答对131道为目标,才能有把握通过考试,如果遇到特别难的题目也可以先跳过,这样就不会浪费太多考试时间。一般4个A或5个A的话基本上能够通过考试。考试结束后一个月左右出成绩并可以下载电子版证书,收到Congratulation标题的邮件为通过,收到Thank you的邮件就是挂了。考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级,比如4A1T等。A、T、B、N四个级别是有区间的,同时每个领域的题目数量也是不一样的,所以有时候会出现某学员3T2B没通过,而另一个学员3T2B却通过的情况。因此,查看成绩报告时不能简单根据A、T、B、N的数量,需以PMI给出的PASS或FAIL为准。PMP考试证书分为纸质版证书和电子版证书。PMP电子版证书在考试成绩出来时,可以登录PMI官网直接进行下载并打印领取,PMP纸质版证书需要在考试结束后6-8个月进行领取。PMP电子版证书领取时间:PMP考试成绩出来时,即考试结束后1个月左右。通过考试后,需要每3年要续证一次,续证需要60个PDU积分和150美金续证费用,来维持证书的有效性,不续证的话证书就会作废,再需要就只能重考。

pmp考试通过率一般多少?

国内PMP考试的通过率在60%左右,一些优秀的PMP培训机构的通过率可以达到85%以上。但通过率只是作为一个参考标准,PMP到底好不好考,还是取决于个人的基础情况、复习情况等等。想一次成功通过PMP考试,需要做到以下几点:1、找个好的培训机构。光自己看书,效率还是不高。经验丰富的培训老师,可以让你事半功倍。2、认真的态度。要重视PMP学习,把优先级提上来。要坚持学习,不要三天打鱼两天晒网,而且要塌下心来。3、学习时间要保证。不要因为工作一忙或者应酬一多,就不学了。碎片时间也是可以利用的,比如上下班坐车的时候就可以听音频和看电子课本。4、有些基本概念和计算方法还是要背的。5、多做题,多总结。

PMP认证过了做什么工作

PMP认证考试通过之后可以从事什么工作,这是很多人都想要知道的,那么今天就和小编一起来了解一下吧。 PMP认证通过之后可以从事工程项目、计算机软件工程项目、制造业项目等,其中计算机软件工程占了百分之五十左右,另外还可以从事金融、通信等方面。资料拓展PMP认证有什么作用PMP认证可以使求职者得到更高的薪资,可以使求职者的选择就业机会更加的多,可以更加明显的展示你胜任该职业的能力。PMP的含金量PMP的含金量挺高的,PMP是各国承认继MBA,MPA之后的又一权威认证,PMP掌握的内容是适用于各个行业的,且PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业了。报考流程1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试,等待审核,2、审核成功后,进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名,再次等待审核,3、审核成功后进行缴费,缴费之后会再次进行审核,4、通过之后,考试前一周可以自行打印准考证,按时参加考试,5、考完五周之后可以出成绩。


PMP项目管理认证有用吗?

PMP认证有用.因为你通过了认证后,就清楚地了解到整个项目管理的过程及九大知识体系,它能协助你如何将事情做好.
对你的帮助是你个人能力的认定及应聘求职时就有用,现在有些项目招标要求投标单位要有PMP认证人员负责该项目经理。
获得美国项目管理协会(PMI)的认证证书,是当今提高自己身价的一条不错的捷径,就像当年的MBA热,现在热的是考个项目管理(PMP)证书。
  随着大批的跨国公司进入中国,外国人投资的各种项目,需要有懂得国际运作规律的人士进行管理,如果中国人中缺乏国际水准的项目管理的专业人才,许多跨国公司的大型项目将不敢贸然进入。
  《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理(PMP)的世纪,因为一切商务活动都可能化为项目。”在谈到项目管理的重要性时,著名经济学家德鲁克曾经说过一段非常生动的话,他说,“6000年前,督造埃及金字塔建造者的那个人肯定比今天任何一位CEO都懂得多。之所以说那个人比任何一位CEO都懂得多,就在于他管理的不是一个超大型的公司而是一个超大型的项目。而项目管理是所有管理中最繁复又最精微的管理。”专家预计,项目经理在这个10年里将迅速壮大队伍,项目经理将成为组织中的核心人员。


我就是在上海欣旋学的PMP,已经考过了,它家的通过率还蛮高的


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