经营之道

经营之道的《经营之道》主要技术优势

《经营之道》运用先进的计算机软件与网络技术，产品实现了多项创新。整个系统架构包括三部分：数据处理应用服务器、仿真控制与分析客户端、仿真决策与分析客户端。两个客户端通过网络集中连接到数据处理应用服务器上，通过远程调用服务器开放的标准化对象与接口实现仿真管理运营决策过程。《经营之道》的主要技术领先优势：1．基于J2EE的SOA服务器架构设计《经营之道》数据处理应用服务器全部采用了J2EE技术，系统架构使用了SOA面向服务的架构设计思想，服务器使用了经过性能提升与改造的Web Service技术提供了大量分类的对外公开的标准接口，定制的客户端通过远程调用这些接口实现与服务器的数据交互。2．B/S架构，定制的专用客户端系统与大部分纯粹的B/S系统不同，《经营之道》运用了自己优化的B/S技术，实现了更好的交互性、实时性、协同性。《经营之道》使用了定制开发的客户端系统，定制客户端系统巧妙的使用了多线程技术，内置了两个线程，其中一个线程实现对客户端界面交互的处理；另外一个线程则实现与服务器的定时自动连接，以保证与服务器数据的实时交互与同步，自动连接模块根据与服务器的当前网络传输性能实时调整连接频率。客户端系统通过调用服务器提供的数据接口方法，方便快捷的获取到服务器上存储的XML格式元数据，元数据在客户端将被转换成表格、饼图，柱状图等多种表现形式方便决策分析人员使用。3．基于互联网的开放式架构为了保证系统能在互联网上正常使用，平台底层完全采用了HTTP协议,定制的客户端通过RMI(远程方法调用)技术与类似的AJAX技术实现对远程服务器上对象方法的调用，系统不用担心网络上防火墙，路由器等的阻隔。4．高实时的协同性由于采用了定制的客户端技术，客户端不需要操作人员做人为刷新等操作，服务器数据的变化能在极短时间内自动反应到客户端，真正实现了服务器的PUSH技术。其中一个客户端对服务器数据的改变，将立刻反应与影响到其他所有客户端，保证了仿真的真实性与有效性。5．三层结构设计，优化的系统性能针对目前通用的Web Service技术存在的传输性能较差、支持数据类型较少、并发处理较弱等缺陷，系统使用了经过自主改造的Web Service技术，大大提高了网络传输性能，并实现了复杂数据类型与对象的传输，同时也使并发处理能力获得明显提升，经实际测试，在最低服务器配置情况下,服务器端并发连接处理能力大于100个客户端，更高并发处理能力可以通过服务器硬件升级或配置多台服务器分布处理而达到,理论上并发处理数没有上限。《经营之道》产品设计包括数据库层、应用服务器层、操作层。后台使用SQL Server2000/2005专业级大型数据库系统，系统扩展能力非常强大，可以满足同时上百个小组或数百人甚至数千人大规模同时竞赛。6．扩展、维护与二次开发功能系统能方便的通过修改存储与服务器端的各类元数据，在不修改程序的前提下实现功能的扩展与自定义；平台的界面元素90%以上由服务器统一定义与维护，通过对服务器端程序的升级即可实现所有客户端的同步升级，维护极其方便；系统允许对已有接口的继承重载实现二次开发功能，也允许对部署与服务器端的单一服务单元进行替换升级，实现了类似计算机硬件总线系统的功能。7．生动有趣的界面交互系统广泛采用了JavaScript, CSS, Flash与Direct 3D技术，实现了交互界面的耳目一新，同时也系统操作使用变得更加简单直观。8．强化的安全性能系统底层完全采用了HTTP协议，系统将传输的数据进行安全级别的划分，对于诸如口令用户名等敏感数据的传输，定制客户端将对其加密后传输，由服务器解密后使用。可以说整个系统的安全性要高于大部分常见的B/S系统。9．广泛的适应性《经营之道》能在Windows XP/2000/2003/vista等操作系统环境下运行，对系统的配置基本也没有要求，可完全满足目前所有学校现有电脑环境下的运行。同时，在同一套系统下，《经营之道》可以支持多个老师同时开课、同时授课；一个班级能同时支持超过十个以上小组；系统支持六十个以上站点同时连接使用。并能根据需求进行扩展，包括同时支持一百个以上小组数百人同时在一个市场环境下进行大规模竞赛。《经营之道》对学生的收益通过《经营之道》的学习训练，学生将更好的了解真实企业的运作管理，并训练与提升分析决策的能力，提升个人综合素质，从而增强个人的择业就业能力。系统提高学生的综合能力素质。理论与实践相结合，提升知识的综合运用能力。加强分析决策训练，提升实际分析问题与解决问题的能力。理解并学会沟通与协作，培养团队合作精神。培养统观全局的能力和系统思考的能力。使学生更了解真实企业环境和商业环境，缩小应届生与社会人员在实践能力上的差距，增强毕业择业与就业的适应能力。使学习不再枯燥和空洞，增强主动学习的热情，在不知不觉中提升技能，改变行为。

经营之道的《经营之道》与其他类似软件产品的优势对比

《经营之道－企业运营电子对抗系统》是国内领先的企业经营管理能力模拟训练系统，是在深入分析研究国外领先产品，在引进国外成熟的产品模型的基础上，针对中国企业市场和高校实训教学的实际情况进行开发而成。产品特别考虑到教学实践课程的需要，针对学生的知识结构及教师的授课要求进行针对性设计，并调整产品复杂度，产品更加适合各类院校学生的教学实训实验课程，训练和提升学生的综合能力素质，增强学生的择业就业能力。与传统的注重知识学习的教学类软件不同，《经营之道》主要侧重在学生的能力训练与提升上。《经营之道》运用了领先的商业模拟技术，并融合了管理理论、经济模型与博弈理论，使学生在仿真的市场环境下亲自参与企业的运营管理，生动形象，趣味性强。商业模拟技术起源于上世纪五十年代的欧洲，综合了多项实践教学手段，包括仿真、博弈、角色扮演、情景模拟等等。商业模拟技术在教学上的应用最早是以手工沙盘的形式出现，经过数十年的发展，到上世纪八十年代计算机技术成熟后，开始逐渐被电脑模拟产品所取代。目前，电脑模拟的课程在国际上已广泛应用于各学科的实训教学。《经营之道》与其他的企业经营模拟产品有着本质的不同，不是简单的照搬手工沙盘的做法，将手工沙盘的操作放到电脑上来，也不是仅仅注重操作过程与简单的数据计算。《经营之道》融入了现实企业经营管理的诸多经济理论与运行规律，充分发挥计算机技术与网络技术的特点，使模拟环境更加真实，学生感受更加深刻，训练效果更加显著。《经营之道》的产品研发团队是拥有十年以上企业管理经验的专家团队，深入了解企业管理的实质与企业用人的需要，了解应为大学生提供什么样的实训产品及训练的核心内容。下表从实训教学、教师授课、学生使用、技术特点等方面来对比说明《经营之道》的特色。 对比项目 《经营之道－企业运营电子对抗系统》 其他电子沙盘软件 教学实训方案 　　教学实训 国际主流，国内发展方向产品专门针对国内高校教学实训而设计，借用管理竞赛形式，产品复杂度适中且可根据课程要求灵活调整，界面友好，学生易操作、上手快，教师易授课、易分析，特别适合教学实训 手工沙盘的补充，国外已不用产品过于复杂，操作烦琐，且与手工沙盘比没有任何提升，国外并没有这种应用 适合对象 高职高专，本科难度适中且易学易用，并对一些管理上的细节部分适当简化，更适合学生入门了解企业运作管理，同时循序渐进，训练与提升学生的综合能力素质 高职高专产品简单，主要用于帮助学生认识企业，了解基本操作流程 产品设计目的 教学实训，强化能力训练与传统的手工沙盘有着本质的区别，更贴近真实企业管理现状，融入了企业管理理论与经济模型以及博弈理论，更好的用于财经管理实训教学 改进手工沙盘难操作、易出错问题仅是手工沙盘的电子化产品，方便教师操作使用，减少操作错误和报表不平的情况 教师授课管理 　　进度控制 非常简便教师全程利用教师端电脑控制学习训练进度，一名教师即可轻松控制数十个小组的教学演练或竞赛，并实时了解各组的进展情况，整个学习过程及现场秩序轻松控制 较烦琐由教师控制进度，但小组数多的话并不方便，一般只适合于十个小组以内的情况 教学方式 电脑模拟经营实战全电脑网络环境下模拟企业运营管理，侧重数据分析与竞争分析，以训练学习思考与分析为重点 电脑模拟经营实战借用了电脑输入，但内容及操作过程完全是照搬手工沙盘，侧重操作过程 状态查询 全程监控管理教师端可查看到所有小组的决策进度、连机状态、所有学员的连机状态等信息，只需轻轻一点，即可控制学生的连机或断开，督促决策中的小组加快决策进度等 无此功能 小组查询 动态生成，实时查询所有小组经营的数据实时动态生成，教师端可直接查看到所有小组的操作过程、部门信息、财务报表、市场表现等所有数据，实时了解跟踪各小组的决策思路与进展情况 无此功能 关键数据 教师能快速对比查看对各小组的一些重要实时数据，如现金、借款、产品线、设备、存货等，提供对比快速查看功能 无此功能 分析图表 大师丰富，文便教学对每期经营数据与绩效，提供了200多个各类分析图表，方便教师授课与点评教学 很少 任务返回 教师有控制权对小组的误操作，教师可根据情况决定是否允许小组重新完成此决策，以方便教学 无此功能 参数调整 动态调整教师可根据需要实时调整系统参数与供求关系，改变竞争的激烈程度 无此功能 分析点评 丰富全面教师端提供了所有小组大量数据的对比分析功能，并专门放大显示，方便教师分析点评 非常简单 教师要求 中，大部分教师可胜任所有规则及进程完全由电脑控制，课程配置简便，数据实时动态生成，集成的教师机更方便授课教学。教师的主要精力放在学习的引导与交流方面 低，大部分教师可胜任本来手工沙盘有着容易出错，难以控制的缺陷，改用电脑录入后基本解决了这些问题 学生学习训练 　　趣味程度 寓教于乐，紧张刺激充满趣味，系统中大量的分析图表与资料可使学生对公司经营状况实时了解，学生积极性更高，兴趣更浓，经济模型与决策理论与实际更逼真，越玩越能激发学生思考 缺乏博弈，较为乏味初次接触比较新鲜，时间一长容易乏味，且竞争非常简单，没有对抗的乐趣，取胜很大程度上依赖于对规则的理解和不犯操作错误 过程记录 完整记录所有操作过程学生做过的所有操作及对数据的影响变化全程自动记录，可随时查询分析 无此功能 参与程度 更积极主动参与运营中为学生提供了非常丰富的实时分析数据图表资料，吸引学生在每一阶段随时去查看自己的经营结果及竞争对手的经营状况，学生有大量讨论分析工作可做 第一次积极性较高与传统学习方法相比有一定的创新性，但大部分时间只是机械的一步步排产操作，时间一长兴趣度容易下降 数据分析 图表丰富，形式多样200多项财务、管理、市场等指标以表格、图表以及对比形式显示，重点训练学生的分析能力 非常少只在每轮结束后提供一些基本的财务和市场的数据 能力训练 强化企业运营决策分析能力数据规则与操作流程由系统自动记录，学生的主要精力放在讨论交流、运营决策、竞争分析、管理改进等方面，真正强化学生综合能力的训练与提升，企业需要的也正是能解决问题的人才 认识企业运营流程主要用于帮助学生了解企业运作的基本步骤，对分析问题与解决问题的能力训练不足 系统主要功能 　　模拟行业 制造业为主可扩展为多行业背景 制造业 模拟难度 可根据授课需要调整 单一难度，较为简单 管理理论 完善，更贴近现实完全参照现实企业的运作管理，融入了管理学基本原理与经济规律。比如价格规律、广告效应、品牌设计、渠道规划等，其他产品均不具备 无只是手工沙盘的电子化产品，所有手工沙盘的缺点与弊端全部存在，与真实企业环境差异极大 设计思想 专家团队，专业设计产品架构由具有十多年企业运营管理经验的专家团队完成，了解真实企业的运作管理，了解企业真正需要什么样的人才，设计的产品也更具针对性与实用性，以保证学生学以致用 无个别教师为方便手工沙盘使用开发 战略管理 完善做好SWOT分析、BCG矩阵分析、战略选择等是取得成功的关键，也是训练的一个重点 不足由于竞争仅取决于广告投放的多少，在战略上考虑也非常简单 营销管理 完善从消费者需求分析、品牌设计到市场开发、渠道建设、4P营销策略、销售预测等，可根据教师的授课安排，训练学生的市场营销整体能力 不足只是投广告拿订单，价格不变，没有渠道建设，没有品牌设计，完全脱离现实环境，对学生产生误导 博弈理论 有，更客观真小组间竞争博弈，要整体规划渠道、价格、品牌、广告，并考虑供求关系的影响，更贴近现实中的情况，对学生认识现实企业的运作更有帮助 无小组间仅仅根据谁的广告多谁先选订单，竞争非常简单，没有任何博弈，在现实中没有这种竞争情况 训练重点 系统理解企业运营管理在帮助学生了解企业运作基本流程的情况下，重点训练学生分析问题与解决问题的能力，训练学生团队分工配合与协作的能力，而不仅仅停留在简单的计算与操作上 操作过程与计算由于本身不蕴含任何管理理论与经济模型，因此训练的重点主要集中在让学生了解企业运作的基本流程，没有更进一步的提升训练 产品技术特点 　　先进性 国内领先，国际同步20世纪80年代随着计算机软件与网络技术成熟后在欧美高校兴起并完善，目前已成为国际上所有知名院校学生的首选企业运营实训课程，国内发展的方向与首选方案 系统落后，已经淘汰起源于上世纪五十年代欧洲的手工沙盘及后面出现的电子化的沙盘，由于与真实企业差异太大，已逐步被淘汰 真实性 逼真模拟，完全仿真完全仿真真实企业运营管理中的决策情景，借用计算机技术更好的仿真经济模型、客观规律与博弈决策理论，场景与数据与真实情况一致，学生感受更真实，对企业运营管理理解更透彻 局部模拟，脱离现实从手工沙盘改造，只部分模拟企业运营流程，如货币单位、产量单位、定价模型、广告效应、竞争模式等都与真实企业完全一致，容易引起学生的错误理解 扩展性 扩展性强可根据需要定制各种市场环境与模拟场景；教师可以灵活安排教学计划，可一次完成也可分次完成；系统不断扩充完善，可为教学实训提升更丰富的案例与模拟行业背景，以及灵活的教学模式 可扩展性差产品本身只是手工沙盘的电子化，并没有新的设计思想与管理理念，除了数据规则调整以后，无法进行扩展 适应性 完全适应任何规模的教学或竞赛不受任何参加学生人数和团队限制，一名教师即可轻松控制，适应从几组到数十组教学；同样先进的技术手段可非常方便的用于数只团队到成百上千的团队同时进行的大规模竞赛 主要用于小班教学一般只适合于不超过8组的小规模教学，否则进程控制非常麻烦，订单选择耗时耗力 数据库 SQL Server专业数据库基于SQL Server专业大型数据库，安全性高，性能强大，可扩展性强 Access小型数据库使用Access数据库，性能差 软件技术 先进的JAVA J2EE保证最大的安全性和强大的处理能力 落后的ASP使用落后的ASP技术，漏洞多，安全性差，已接近淘汰 操作系统 全面支持windows 2000/2003/XP/VISTA、Linux 有限制不支持windows 2003、Linux 性价比 性价比高完全基于Internet架构与B/S应用，高校既可独立架设服务器也可使用服务商的服务器应用。一套产品可允许同时开多班授课训练，每班也可同时允许多个小组，全校可以数百甚至数千人同时使用本系统进行训练，适应性强，综合成本极低 性价比低一套产品只能用于一个班开班教学，且小组不超过8组的情况，否则教师很难控制与授课。如果要多个班同时授课，则需要采购多套产品，成本高，管理维护麻烦 从以上对比可以看出，《经营之道》与其他类似电子沙盘产品有着本质的区别，《经营之道》在设计理念、经济模型、博弈理论以及教学中的训练重点等均与这些“电子化的沙盘”有着本质的不同。从国际上高校教学实验实训应用来看，虽然手工沙盘是最早出现的管理模拟训练课程，但由于技术手段落后，难以创新，没有发展，无法较好的体现最初的设计思想及教学目标。因此，自上世纪八十年代开始逐步开始应用电脑模拟课程，在目前手工沙盘或以手工沙盘为基础改造的电子化沙盘在国外高校教学中已基本淘汰没有应用。

有没有关于商道的一些格言,多给一点谢谢了

1、助人自助，自助者天助。
2、义贾仁商天相助，金山碧海日边来。
3、慷慨助人，好事临门。
4、要想成功，就要学会付出。
5、永远想着别人的需求，不要想自己的需要。
6、帮助别人自助，是自己成功的关键环节。
7、人脉就是钱脉。
中国传统经商格言 著名的《陶朱公经商十八法》是我国古代“生财之道”的最典型、最集
中的概括。它指出：
生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废；
议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；
用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；
赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；
货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；
出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；
用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；
优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；
货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；
期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；
买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；
钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；
临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；
帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；
主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；
工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；
说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。
在采购进货上：
“欲要精于商，购货头一桩”
“市场认得清，商品买得精”
“有钱不置半年闲，有库不存冷背货”
“季节商品一溜烟，抓头去尾补中间”
在促进销售上：
“百货迎百客，货全招远客”
“货卖齐全，货卖堆山”
“货好不怕远，店好不怕贬”
在巧于应市上：
“只有巧算计，才能巧应市”
“大生意要常走，小生意要常守”
“出门观风向，买卖看对象”
“经商不灵活，门前客不多”
“经商需用智，善谋方应市”“货卖当令不违时，货不停留利自生”“宁
卖一拖，不卖一抢”
在合理定价上：
“一分价钱一分货，一分服务一分情”“有零有奇，顾客不疑”
“明码标价，客主两便”
“言不二价，店有信誉”
“价大招远客，价贱得顾客”
“商品随行转，早晚价不同”
在言利生财上：
“注重微笑招客，落实和气生财”“生财重有道，待客重有礼”
“经商言利，天经地义”
在经营信用上：
“买卖信为本，经营礼当先”
“经营讲信誉，售货路自通”
“人无信不立，店无信不兴”
“一客失了信，百客不登门”
“诚招天下客，誉从信中来”
“忠厚不折本，刻薄不赚钱”
老子：“以柔克刚”、“无为而治”：
庄子，“万物齐一”、“乘物游心”；
孔子：“刚柔相济”、“文治武功”；
孟子：“道德至上”、“重义轻利”；
墨子：“兴天下利”、“兼爱非攻”；
韩非：“好利恶害”、“严刑峻法”；
荀子：“欲不可尽”、“寻欲节欲”；
朱子：“克己从善”、“敬师择友”；
颜元：“正义明道”、“谋利计功”。
在经营管理谋略上有：
运筹帷幄，深谋远计 抓住时机，把握全局
知己知彼，胜其不备 因利而动，因得而用
兴迂为直，变直为曲 先知行情，制胜如神
出其不意，奇正相生 避实击虚，把握市场
在经营竞争策略上：
扬长避短，趋利避害 随机应变，善于创造
逆境不馁，处变不惊 协调关系，争取顾客
快速反应，占领市场 组成合力，优化群体
包装诱购，薄利多销 迎合心理，拾遗补缺
用人
骏马能历险，力因不如牛；
坚东能载重，渡河不如舟。
舍长以就短，智者难为谋；
生才贵适用，慎勿多苛求。

廉贾经商，取利守义诚信无欺、货真价实、称准量足。
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，
“贤人深谋于廊庙，论议朝廷，守信死节隐居岩穴之士没为商者安
归乎？归于富厚也。是以廉吏久，久更富，廉贾归富
白圭乐观时变，故人弃我取，人取我与。夫岁熟取谷，予以丝漆；茧出取制絮，予之食。⋯ .趋时若猛兽鸷鸟之发。
故曰：“吾治生产、犹伊尹、吕尚之谋，孙英用兵、商鞅行法是也。’
是故其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，疆不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。”
有钱不购冷背货，有库不置半年闲


脱货求财说好话，切莫开口就伤人。
做生意不失足于人，不失色于人，不失口于人
商品运输
百里不贩樵，千里不贩粟”

在库存管理上，要做到“库存商品，注重养护”。
买卖戒条
宁有求全之毁不要过情之誉 宁有无妄之定勿贪非分之福

“若要发，众人头上刮”；
“经手三分利，无利不沾边”；
“不骗不赖，不成买卖”；
“衣帽取人，看人兑汤”；
“同行是冤家，买卖场上无父子”；
“买卖人做，成败天知”。⋯ .

商业精神，是在商业工作中形成的一种在经营管理上反映出来的意识形态。它具体表现在以下十个方面：
（一）勇于冒险，善于实践。
（二）追求富裕，勤奋进取。
（三）积极竞争，不断开拓。
（四）珍惜人才，重视知识。
（五）爱惜时间，讲究效益。
（六）耳听八方，随机应变。
（七）顾客至上，信誉第一。
（八）不务空名，会干实事。
（九）重视管理，精打细算。
（十）统筹兼顾，目光远大。
奸商习气，是脱离商业职业道德的商人，在追求财富与人交往过程中形
成的一种不良作风。主要表现在以下十个方面：
（一）金钱万能，唯钱是亲。
（二）损人利己，唯利是图。
（三）投机倒把，不择手段。
（四）善于钻营，不讲道德。
（五）庸俗虚伪，巧言善辩。
（六）夺人市场，挖人墙脚。
（七）斤斤计较，吝啬小气。
（八）极端利己，坑害顾客。
（九）贪图享受，精神空虚。
（十）讲究排场，表现虚荣。
英明决策
行商北达南通百端如意，坐贾东成西就万事称心。
市场预测 上山吹柴需知有无树木 入市经营要问有无需求

（一）“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商
品经营的情况。
（二）“论其有余不足，则知贵贱”。即从市场供求关系来判断价格的
涨落，从而决定是否进销。
（三）“务完物，无息币”。即从重视商品质量，来预测商品在市场周
转的情况。
（四）“旱则资舟，水则资车”。即从注重市场未来需要出发，进行预
测，从而准备好货物以上市供应。
（五）“贵出如粪土，贱取如珠玉”。即从注重从预测价格变化出发，
进行贵卖贱买。
市场行情
“出门看天气，上市看行情”
服务典范
会经营满面春风迎贵客，善接待满腔热情送佳宾。
顾客至上 鱼无水等死不可以存生 店无客冷清不可以兴隆
衣食父母
“顾客乃衣食父母也”。
“己所不欲，勿施于人”，“己欲立而立人，己欲达而达人”。

以诚招客
待客犹如雪天一盆火 处事莫似严冬一块冰

业卤差宛陵，待人接物，诚信不欺
忠厚不折本，刻薄不赚钱
守柜台未言先含笑 等顾客销货礼在前
信誉法宝
水宽好养鱼待人没刻薄，心宽好养病为人要忠厚。

经营道德
生意场上有钱难高贵 名利场上高贵少道德

“忠”——忠诚，做事忠于国家。
“孝”——孝顺，为人孝顺父母。
“义”——道义，处事坚持原则。
“直”——正直，为人诚实不虚。
“礼”——礼让，待人讲究礼貌。
“智”——明智，为人明白事理。
“信”——信用，恪守取信于人。
“谦”——谦虚，为人不能骄狂。
“勇”——勇敢，意志坚强勇为。
“惠”——因惠，给人带来好处。
讲究信誉
做生意不可失去信用 为名誉宁可失去金钱
守法经营
背绳墨求曲尽失法度 置商法不顾必蹈囹圄
商业伦理
廉贾经商，取利守义

什么是管理之道，管理之道在于用人，管理之道在于经营

 管理理论认为，管理者通过做好一系列基本的管理工作来实现有效的管理，这些管理基本工作，称之为？答复：作为企业公司有着共同的目标和愿景，有着事务企业承载着共同的事业心和责任心，有着义不容辞的坚定信心，准备齐心发力，朝着一个方向和一个目标而奋力前进、奋勇向前，朝着胜利的曙光而向前迈进。作为一个企业公司不仅是考虑企业的雄厚经济实力，而且要考虑企业的发展经营之道，企业承载的是文化、思想、行动、制度、纲领，企业需要发展的历史机遇，企业需要创新理念和引领未来发展趋势的变革，不断以领导开创前瞻性思维，不断以领导执政要求以严以律己，以不仅提高领导者自觉性和模范带头作用，以率先做好领导示范，以要求领导发挥第一指挥棒的示范和带头作用，以领导者管理好属下的团队，以下属与领导做到共同监督、共同协作的共处与共事的原则。作为一个企业公司的经营策略，首先，以要求做到基层管理幅度面向高层管理幅度转变，也就是说“一艘轮船的方向盘需要轮船司机”，“司机掌舵的故事”，高层管理人员与基层管理人员做到共同监督、共同协作的共处与共事的原则，以做到各尽所能，以做到各尽其职，各部门齐心协力，以打造共同团结、协作、共赢的发展新格局，以全心全力全面谋划企业事务的目标和愿景，以全心全意全面达成企业事务规范化运营管理业绩团队，以尽全力共同实现企业公司的发展规划目标，以及绩效评估的效率与效益的双重提升，以共同实现企业赢在执行力的双重效应。谢谢！

婚姻经营之道有哪些?

1、尊重对方的生活方式夫妻之间相处，是求同存异，但并不是委曲求全。所以，最重要的一件事就是不要总把自己的思想强加到对方身上。在认识你之前，他就已经形成了他的思维方式和生活习惯，而即使你们成为了最亲密的夫妻，你也没有资格要求他按照你的方式来生活。结婚是两个人的互相扶持，一起克服生活的困难，一起变得更好，而不是为了对方牺牲自己，变成一个自己不习惯也不喜欢的人。所以，尊重对方的生活方式也是在尊重自己，不要总是要求对方改变，而要共同找到一个大家都舒服的方式，让你们的关系更为长久发展，这样才是在正确维系你们的爱情。2、尊重对方的父母虽然说很多夫妻都和对方父母不太合得来，但是如果你们总是因为父母的关系争吵的话，你们的关系也是走不长久的。很多夫妻之所以无法和对方父母相处，一方面是因为两辈人思想观念相差太大，很难有共同语言，另一方面就是夫妻之间没有血缘，即使结婚了，对方父母也更多的都是为自己的孩子考虑。因此，不少家庭最后的破裂都是因为父母的挑唆，让两个明明相爱的人最后成为了遗憾。所以，即使做不到把对方父母当作自己的父母来看待，也要做到起码的尊重，不要求你事事孝顺，你可以适当减少和对方父母的接触，但不要一见面就引起争端。尊重对方的父母也就是尊重对方，彼此理解体谅，两个人的关系才能更近，感情才会更亲密。3、尊重对方的隐私很多人认为，夫妻之间是最没有秘密的，可是其实如果你们不给对方一点独立的空间的话，你们的婚姻也很难维持。生活已经不易，所以如果在婚姻中，你们还要事事都去拆穿，那你们的生活只会过得更加艰难。每个人都需要一个单独的空间，给自己一个喘息的机会，不被任何人打扰，哪怕是最亲近的人。而且，有些秘密只能藏在心里，一旦被公之于众，只会让彼此尴尬，那又何必煞费苦心去让两个人都不愉快呢?所以，尊重对方的隐私也是尊重彼此的夫妻关系，你们也不用和对方撒谎，因为不愿意说出口的话，也没有人会逼你开口。

老一辈都说婚姻是要共同经营的，那有哪些亲测有效的婚姻经营之道？

有人说其实婚姻就好像是围城，城内的人都想出城，城外的人都想进城。也有人说婚姻就好像是爱情的坟墓。不少人认为婚姻和爱情其实两码事。爱情可以刺激烂漫，但婚姻只能是柴米油盐的问题，就是两个人合伙开锅。大部分人认为这就是现实，婚姻就是这么现实，婚姻是那么的无聊，甚至是痛苦。其实婚姻的幸福一直都掌握在自己的手里，婚姻也有属于它的管理方式，只要最好这几件事就行了。成功的婚姻取决于两件事：“找一个好人；做一个好人”。成功的秘诀其实就是这么简单。首先我们要懂得相敬如宾，每个人都有他的脾气，不要总是带着感情说话，关心对方，爱对方。最重要的是要互相尊重，不翻旧账，不侮辱，过去的已经过去了，只要过好现在就行，其他说多都是假的。互相尊重意味着尊重自己，你尊重另一半的同时，另一半也会变得尊重你。其次夫妻之间应该要多交流。如你所知，解决问题最好的方法就是交流。沟通对夫妻之间都很重要。多跟你的配偶聊聊，可以聊聊生活，也可以聊聊工作，有困难可以一起想办法，如何面对生活的下一步。只有这样，两个人才能齐心协力，努力的朝着未来的目标一起努力，一起奋斗。除此之外，两个人偶尔在外的浪漫，或者是两个人出去旅游也是增进感情的好办法。当你们一起在外旅行时可能你会意识到你的那个TA是多么的优秀，两个人在一起是多么的适合。