什么是管理幅度

组织的层级结构，组织的管理幅度是什么意思？

管理幅度又称管理跨度、管理宽度，是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽，人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见，管理幅度和管理层次有着直接的关系。在组织规模已定的情况下，管理幅度与管理层次呈反比关系。管理幅度越宽，管理层次越少；反之，管理幅度越窄，管理层次越多。二者之间是反比关系（二者之间的这种反比关系，决定了两种最基本的组织结构类型：扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少，这种类型管理人员少、管理费用低，信息传递速度较快而且不易失真，决策迅速；其缺点是上级对下级不能进行充分的业务指导和监督控制，同时由于事务繁多，不利于进行例外管理。高型结构的特点是管理幅度窄而管理层次多，主管人员能够对下级进行有效的，充分的指导和监督，也有利于高层领导例外管理，但是管理人员较多，管理费用多，层次过多导致决策缓慢）

论述题 什么是管理层次与管理幅度？论述管理层次与管理幅度的关系

管理层次是指公共组//织内部划分管理层级的数额。
管理幅度是指领///导机关或领////导者直接领/////导下属的部门或人员的
数额。
管理层次与管理幅度必须适当。一般来说，管理幅度和管理层次
成反比，管理幅度越大，则管理层次越少；相反，管理幅度越小，管
理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关系是很复杂的，是由许
多相关因素决定的。如还要看工作性质、人员素////质、领////导能力和技术
手段等因素来决定。
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